В Казахстане действительно хорошо упакованных бизнесов лишь малая часть. У многих старые сайты, криво настроенный поток заявок, нет соцсетей. В отделе продаж полный хаос, поддержка никакая. Самая сложная задача, как это ни странно: просто сделать так, чтобы маркетинговые инструменты работали на вас и все, но почему-то агентства этого не делают. Мы же решаем эти задачи

В крупном бизнесе мы работаем иначе, как правило, там много подразделений, и каждый из отделов перекладывает вину на других. Отдел продаж винит производство, те, в свою очередь, винят маркетинговый отдел, в итоге, убийца бизнеса - дворецкий. Как правило, мы в маркетинговом агентстве вскрываем внутренние проблемы и создаем новую модель коммуникаций и постановки задач. Становится сразу понятно, какой из сотрудников не справляется с обязанностями и должен быть обучен или уволен. Пусть лучше он топит бизнес конкурентов.

За годы практики мы утвердили, что заказчик должен заниматься только своей компанией и развивать ее. Он не должен придумывать. как все это будет выглядеть. Единственное, что мы даем заполнить, - это фундаментальную информацию о компании, занимает файл не более 15 минут. Все маркетинговые инструменты придумываем сами и делаем это круто, или переделываем то, что есть, и делаем еще круче.